「自分がつくったルール」が、
「会社のルール」になっていく。
世界に挑む組織をコーポレート部門から創る面白さ。

コーポレート部門では、技術の面白さというより、会社そのものができあがっていく過程を体感できるのが一番の面白さだと思っています。

規定も何もない状態から入って、自分でルールをつくっていく。そのルールが会社の文化になっていく。銀行では積み重ねられたルールの中で仕事をしていましたが、ここではそのルール自体を「自分たちでつくっていく」のが仕事です。

直近で言えば、米国子会社の設立にも関わりました。ゼロから会社をつくる過程に携われるのは、なかなかできない経験だと思っています。今後は、さらに新しいことが増えていくはずで、まだまだこれからだという感じがあります。

正解のない場面でも、自分なりの答えを見つけに行ける。そんな主体性を持った人と働きたいと思っています。そのうえで、周囲と対話しながら解決していける人と働きたいと思っています。

コーポレート部門の仕事は、社内のあらゆる部署と接点を持ちます。自分の判断や動き方が、必ず誰かの「次の仕事」に影響する。だからこそ、後工程を意識して動ける人かどうかが、仕事の質を大きく左右します。逆に言えば、そういう感覚を共有できる人がいると、どんなに大変な局面でも、乗り越えられると思っています。