技術企画

資金調達・NEDO事業への採択・海外法人設立を経て、当社は事業・組織ともに急成長フェーズにあります。研究・開発・量産が並行して進む今、「技術成果を確実に事業成長へ接続する」技術戦略の強化が急務です。

このポジションは、技術ロードマップの策定・開発プロセスの標準化・知財戦略・産学官連携・国プロ助成マネジメントを横断的にリードする、いわばCTO室の参謀役です。

特に歓迎したいのは、製造業等のメーカー、ディープテック領域の事業会社などで、研究開発・商品企画・技術企画・事業企画に携わってきた方です。製造業のリアリティを理解しながら、技術と事業をつなぐ構想力と推進力を発揮してきた方に、最も力を発揮していただけるポジションです。
加えて、政策系機関、シンクタンク、コンサルティングファーム等で、製造業やテクノロジー領域における技術戦略、R&D戦略、政策立案等に携わってきた方も歓迎します。分析・提言に留まらず、事業会社の中で自らプレイヤーとして戦略を実行したい方にとって、大きな挑戦機会となります。
技術、事業、政策、外部連携を別々に捉えるのではなく、ひとつの成長戦略としてつなぎ、形にしていきたい方をお待ちしています。

１　技術戦略・ロードマップの策定
・製品・技術ロードマップの作成と管理（事業サイドの市場投入時期と将来開発を統合した中長期視点）
・リソース配分計画と管理（先行開発と量産のバランスを取った優先順位づけ）
・コア技術の定義（内製化すべき技術と外部調達すべき技術の切り分け）

２　開発プロセスの標準化と横串連携
・開発ゲート管理（試作開発→量産の移行プロセスの基準設定と運用）
・標準化の推進（部品・ソフトウェアのプラットフォーム化・モジュール化）
・部門横断の推進支援（部門横断で論点整理・推進支援）

３　知財・標準化・アライアンス
・知財戦略の立案と権利化推進（参入障壁の構築）
・技術提携・渉外（大学・研究機関・企業との技術提携窓口、外部リソースの有効活用）

４　国プロ等の助成マネジメント
・助成金獲得の計画策定と申請書作成
・助成金を充当する開発案件の指定・予算管理・進捗管理
・NEDO・経産省等の各種窓口との折衝・調整

１　「世界初の技術」×「産学官の交差点」×「事業化の最前線」
九州工業大学・産総研発の技術を民間の事業として社会実装するプロセスを、最初から設計できる稀有な機会です。
２　政策・助成・産学連携の知見を最大限に活かせるフィールド
NEDO採択済み。経産省・文科省系の政策金融・補助金・共同研究のエコシステムを戦略的に活用するポジションです。
３　「分析する側」から「設計する側」へのキャリアチェンジ
コンサルや事業会社の企画部門で「提言する側」に慣れてきた方が、自らプレイヤーとして技術戦略を動かす経験ができます。
４　研究者・エンジニア・事業開発メンバーとの横断的な協働
約30名の多様なバックグラウンドを持つメンバーと連携し、技術起点にとどまらず事業として社会に届けるところまで挑戦できます。

【キャリアパス】
技術企画部の中核として、技術戦略の設計から実行まで一気通貫で担っていただきます。

組織拡大に伴い、技術企画チームの構築・マネジメントへの参画機会も生まれます。

将来的には技術戦略の全社的なリードを期待しています。